三池ジュニオール / ノート

ベテランが知っていることを書き出す

工場の現場で、不良の原因をいちばん速く見つける方法は、前にそれを見た人に聞くことです。その人は、いずれ退職します。仕事は、その人の答えを誰でも検索できる形にすることです。

何も見つからなかった検索が、次に聞くことを教える 前もって 不良が起きたとき 書く 保存 返す 検索 ベテラン 観察し、話を聞く 症状 原因 対処 一つの事例、タグつき 索引 すべての事例 原因の候補 対処つき 不良 言葉で説明する 何も見つからなかった検索が 次に聞くことを教える 前もって 不良が起きたとき 書く 保存 返す ベテラン 観察し、話を聞く 症状 原因 対処 一つの事例、タグつき 索引 すべての事例 不良 言葉で説明する 原因の候補 対処つき
ベテランが知っていることを、症状、原因、対処をそろえた事例として書き出します。言葉で説明した不良から、いちばん近い事例が見つかります。何も見つからなかった検索が、次にベテランへ聞くことを教えてくれます。

図の読み方

上の段は、人が時間をかけて行う仕事です。現場でベテランの作業を見て、過去のトラブルについて聞き、話してくれたことを書き留めました。

緑の枠が、書き留めるときの形です。ベテランは文書で考えません。事例で考えます。これは前に見た、原因はあれだった、こう対処した。だからどの記録も同じ三つの部分を持ち、検索を絞り込むためのタグがついています。

不良が起きたら、誰かがそれを自分の言葉で説明します。検索は、いちばん近い事例を、ありそうな原因と対処つきで返します。検索そのものの仕組みは、別のノートに書きました。

点線

システムは、人が何を検索したかの記録を残します。何も見つからなかった検索は、まだ書き出されていないことの一覧です。その一覧が、次にベテランと話すときの話題になります。

成果

このプロジェクトは、2024 年 11 月から 2025 年 3 月まで、自動車部品メーカーで担当しました。不良の原因を見つけるまでの時間は、平均で 25 分から 9 分になりました。使い続けるとシステムが何を返すようになるかも示し、会社は次の段階の予算を承認しました。

この問題に最初に気づいたのは、家族の農園でした。そこでは、仕事の多くが、誰も書き残していない判断でできています。