三池ジュニオール / ノート

五つのシステム、導入の前と後

Algoboa を始める前に作ったシステムのほとんどは、一つのことをしていました。経験のある人が手でしていた仕事を短くすることです。そのうち五つを、同じ物差しで並べます。物差しは、その仕事にかかる時間です。

1 分 10 分 1 時間 1 日 3 日 導入前 導入後 工場のレイアウト 非鉄金属メーカー 工場のレイアウト: 前は 2〜3 日、後は最短 30 分 最短 30 分 2〜3 日 見積もり 素材メーカー 見積もり: 前は 1 日以上、後は最短 15 分 最短 15 分 1 日以上 文書を探す 広告代理店 文書を探す: 前は 3 時間、後は最短 10 分 最短 10 分 3 時間 図面の照査 建設コンサルタント 図面の照査: 前は 45 分、後は 1 分 1 分 45 分 不良の原因 自動車部品メーカー 不良の原因: 前は 25 分、後は 9 分 9 分 25 分 1 分 10 分 1 時間 1 日 導入前 導入後 工場のレイアウト 非鉄金属メーカー 工場のレイアウト: 前は 2〜3 日、後は最短 30 分 最短 30 分 2〜3 日 見積もり 素材メーカー 見積もり: 前は 1 日以上、後は最短 15 分 最短 15 分 1 日以上 文書を探す 広告代理店 文書を探す: 前は 3 時間、後は最短 10 分 最短 10 分 3 時間 図面の照査 建設コンサルタント 図面の照査: 前は 45 分、後は 1 分 1 分 45 分 不良の原因 自動車部品メーカー 不良の原因: 前は 25 分、後は 9 分 9 分 25 分
五つの仕事にかかった時間の、前と後。目盛りは圧縮してあるので、左へ一目盛り動くだけでも大きな短縮です。いちばん上は数日から数十分へ、いちばん下は 25 分から 9 分へ。

図の読み方

線の一本が、一つのシステムです。白い丸は人の手でかかっていた時間、緑の丸はその後にかかった時間です。「最短」は、いちばん速かった場合を指します。ほかの数字は平均です。

1 分と 3 日が一本の線に収まるように、目盛りを圧縮しています。同じ距離は同じ比率を表すので、10 分の 1 に縮んだ仕事は、どこから始まっても同じ距離だけ動きます。1 日は、勤務時間の 8 時間として描いています。

五つのシステム

  • レイアウト工場を増築するとき、設備をどこに置くか3D CAD のデータを読み、制約をモデルにして、費用の概算つきでレイアウト案を出す試作
  • 見積もり数量と仕様から、印刷できる見積書まで材料を選び、原価と利益を計算する。公開から 3 か月で、利用率は 90% を超えた
  • 文書約 25 テラバイトの社内文書の横断検索提案書、調査レポート、契約書。どう測ったか
  • 図面設計基準に照らした図面の照査照査の仕組み
  • 不良ラインで起きた不良の原因を探すベテランの知識を検索できるようにした方法

共通していること

五つのどれでも、時間がかかっていたのは判断そのものではありませんでした。判断できるところまでたどり着くことです。過去の事例、条文、価格、ファイル、すべての制約を満たすレイアウトを見つけることでした。

これらのプロジェクトは 2023 年から 2025 年に担当しました。時間は、それぞれで報告された結果です。